Содержание:
- Постановка вопроса
- Анализ ТРЦ
- Трафик и посетители
- Месячный оборот ТРЦ
- Расходы в ТРЦ
- Чистая прибыль в ТРЦ
- Консервативный расчёт для ТРЦ
- Анализ улицы (Крещатик)
- Трафик и посетители
- Месячный оборот на улице
- Расходы на улице
- Чистая прибыль на улице
- Сравнение: таблица реальных цифр
- Неожиданный вывод
- Вердикт по выбору локации
- Пример расчёта по Киеву: сравнение регионов
- FAQ: ответы на частые вопросы
- Итоговая таблица: рентабельность по городам
- Заключение
Постановка вопроса
Вы собираетесь купить кофейный автомат. Есть два варианта локации: место в ТРЦ «Метро» с гарантийным взносом 30000 грн, или место на Крещатике прямо под стеклом с взносом 5000 грн. Какую выбрать? Где он будет приносить больше?
Интуиция говорит, что ТРЦ – это премиум локация, люди с деньгами, значит, больше прибыли. Но на самом деле расчёты могут быть неожиданными.
Анализ ТРЦ
Трафик и посетители
Хороший ТРЦ в Киеве (вроде «Метро» на Героев Украины или «Подол Плаза») пропускает 15000–25000 посетителей в день. Но не все они пьют кофе. Примерно 5–8% посетителей ТРЦ купят напиток из автомата. Это 750–2000 чашек в день.
Если цена чашки 55 грн (стандарт для ТРЦ в 2026), дневной оборот будет 41250–110000 грн. Возьмём среднее: 70000 грн в день.
Месячный оборот ТРЦ
70000 грн × 30 дней = 2 100 000 грн в месяц. Но это максимум. Реально второй месяц может быть 60000 в день, летом может быть 80000, в декабре может быть 40000. Средний месячный оборот в ТРЦ: 1 800 000 грн (или 60000 в день).
Расходы в ТРЦ
Аренда: В хорошем ТРЦ это обычно 22–28% от оборота плюс фиксированный минимум 8000–12000 грн. Возьмём 25%: 450000 грн + 10000 = 460000 грн в месяц.
Себестоимость напитков: Кофейные зёрна, молоко, стаканы, сиропы – примерно 15–18% от оборота. Возьмём 16%: 288000 грн.
Электричество: Включено в аренду или отдельно 2000–3000 грн в месяц.
Техническое обслуживание: Чистка, замена фильтров, проверка каждые 2–3 дня. Примерно 1500–2500 грн в месяц.
Итого расходов в ТРЦ: 460000 + 288000 + 2500 + 2000 = 752500 грн.
Чистая прибыль в ТРЦ
1 800 000 (оборот) − 752500 (расходы) = 1 047500 грн в месяц.
Но это очень высокая цифра. Давайте проверим с консервативными цифрами.
Консервативный расчёт для ТРЦ
- Дневной оборот: 40000–50000 грн (менее оптимистичный трафик)
- Месячный оборот: 1200000 грн
- Аренда (25% + минимум): 300000 + 10000 = 310000 грн
- Себестоимость (16%): 192000 грн
- Коммунальные и техническое обслуживание: 4500 грн
- Чистая прибыль: 1200000 − 310000 − 192000 − 4500 = 693500 грн в месяц
Даже консервативный расчёт дает очень хороший результат. Но помните: это работает только, если ТРЦ выбран правильно (хорошая посещаемость), и конкурентов мало.
Анализ улицы (Крещатик)
Трафик и посетители
Крещатик – одна из самых оживлённых улиц Киева. Пешеходный трафик: 5000–10000 человек в день (в зависимости от времени года и дня недели). Из них напиток купят 3–5%. Это 150–500 чашек в день.
Цена на улице ниже, чем в ТРЦ: примерно 48–52 грн за чашку (люди ценят удобство, но не готовы переплачивать). Возьмём 50 грн.
Дневной оборот на улице: 150–500 чашек × 50 грн = 7500–25000 грн. Возьмём среднее: 15000 грн в день.
Месячный оборот на улице
15000 грн × 30 дней = 450000 грн в месяц. С сезонностью (летом выше, зимой ниже): среднее 400000 грн в месяц.
Расходы на улице
Аренда: На улице это либо договор с соседним магазином (2000–3000 грн в месяц), либо коммунальная земля (0–1000 грн в месяц). Возьмём 2500 грн.

Себестоимость напитков: 16% от оборота = 64000 грн.
Электричество (переноска, счётчик): 3000–4000 грн в месяц (на улице расход выше, чем в помещении).
Техническое обслуживание: На улице требуется более частое обслуживание (влажность, пыль). 3000–4000 грн в месяц.
Защита от вандализма (усиленный корпус, страховка): 1000–2000 грн в месяц в перерасчёте на амортизацию оборудования.
Итого расходов на улице: 2500 + 64000 + 3500 + 3500 + 1500 = 75000 грн.
Чистая прибыль на улице
400000 (оборот) − 75000 (расходы) = 325000 грн в месяц.
Сравнение: таблица реальных цифр
| Параметр | ТРЦ (консервативно) | Улица (среднее) |
| Дневной трафик (люди) | 15000–25000 | 5000–10000 |
| Ежедневных продаж (чашек) | 750–1500 | 150–300 |
| Цена чашки | 55 грн | 50 грн |
| Дневной оборот | 40000–50000 грн | 7500–15000 грн |
| Месячный оборот | 1200000 грн | 400000 грн |
| Аренда | 310000 грн (25%) | 2500 грн (0.6%) |
| Себестоимость (16%) | 192000 грн | 64000 грн |
| Коммунальные и обслуживание | 4500 грн | 8000 грн |
| Итого расходов | 506500 грн | 74500 грн |
| Чистая прибыль | 693500 грн | 325500 грн |
| Процент прибыли от оборота | 57.8% | 81.4% |
Неожиданный вывод
Хотя кофемашина в торговый центр приносит абсолютно больше денег (693500 грн vs 325500 грн), на улице процент прибыли выше (81.4% vs 57.8%). Это означает, что на улице вы тратите меньше на содержание, несмотря на низший оборот.
Вердикт по выбору локации
Выбирайте ТРЦ, если:
- У вас есть 200000–300000 грн на инвестиции (гарантийный взнос + оборудование + первая аренда)
- Вы хотите максимум абсолютного дохода
- Вы готовы к бюрократии и требованиям ТРЦ
- В ТРЦ мало конкурентов (максимум один–два других кофейных автомата)
- Вы хотите легко масштабировать (заключить договор на вторую и третью точку в других ТРЦ)
Выбирайте улицу, если:
- У вас есть 50000–100000 грн на инвестиции
- Вы хотите максимум процентного дохода (меньше расходов)
- Вы не хотите имущеть дело с управлением ТРЦ
- Вы хотите быть более независимым
- Вы готовы к сезонности и погоде (доход зимой на 40–50% ниже)
Пример расчёта по Киеву: сравнение регионов
В других городах цифры ниже. Например, в Харькове:
ТРЦ (среднее):
- Дневной оборот: 25000–30000 грн (цена ниже, трафик ниже)
- Месячный оборот: 750000 грн
- Аренда (25%): 187500 грн + 8000 = 195500 грн
- Себестоимость (16%): 120000 грн
- Чистая прибыль: 750000 − 195500 − 120000 − 4000 = 430500 грн в месяц
Улица (среднее):
- Дневной оборот: 8000–10000 грн
- Месячный оборот: 250000 грн
- Чистая прибыль: 180000–200000 грн в месяц
Даже в Харькове ТРЦ прибыльнее, но разница меньше.
FAQ: ответы на частые вопросы
Q: Почему аренда в ТРЦ такая высокая?
A: ТРЦ берёт процент потому что он гарантирует высокий трафик. Если вы получаете 1 200 000 грн оборота благодаря его стенам и позиции, почему ТРЦ не должен на этом заработать? Это справедлив расцена.
Q: На улице зимой доход падает в два раза. Это учитывает ваш расчёт?
A: Да, мы взяли среднегодовое значение. В декабре–феврале на улице доход может быть 200000 грн в месяц вместо 400000. Но летом может быть 500000–600000. Это риск, который вы берёте на себя, выбирая улицу.
Q: Может ли быть несколько автоматов в одном ТРЦ?
A: Обычно ТРЦ ограничивает количество кофейных автоматов одним. Если их два, они конкурируют между собой, и доход каждого падает на 30–50%. Но есть исключения – большие ТРЦ (вроде «Ocean Plaza») могут иметь 2–3 автомата в разных зонах.
Итоговая таблица: рентабельность по городам
| Город и локация | Месячный оборот | Чистая прибыль | Окупаемость (инвестиции 100000 грн) |
| Киев, ТРЦ премиум | 1200000–1500000 грн | 700000–800000 грн | 1–2 месяца |
| Киев, улица | 350000–450000 грн | 300000–350000 грн | 3–4 месяца |
| Харьков, ТРЦ | 700000–900000 грн | 400000–500000 грн | 2–3 месяца |
| Харьков, улица | 220000–280000 грн | 150000–200000 грн | 5–7 месяцев |
| Малый город, улица | 100000–150000 грн | 50000–90000 грн | 11–20 месяцев |

Заключение
Уличные кофейные автоматы цены выглядят дешевле, и они действительно требуют меньше инвестиций. Но если вы можете позволить себе ТРЦ, это почти всегда прибыльнее. Вендинговые кофейные автоматы в ТРЦ окупаются за 1–3 месяца, когда на улице – за 3–7 месяцев. Выбирайте ТРЦ, если у вас есть бюджет и вы уверены в высокой посещаемости.